思茅公安“四強化”舉措強勢推進警情壓降工作 助推“百日行動”取得實效

普洱市公安局思茅分局始終堅持“目標引領、差距管理、過程控制、真抓真治”，切實把警情壓降作為檢驗“百日行動”工作成效的“風向標”，以“四強化”舉措全面掀起壓降警情的凌厲攻勢，實現全區刑事治安警情的“雙下降”，助推“百日行動”取得階段性成效。

分局黨委高度重視社會治安類警情壓降工作，及時成立由“一把手”任組長、分管治安、刑偵、指揮中心的局領導任副組長的工作領導小組，下設1個辦公室和打防管控工作、警情接處治理2個專班，全面構建起“分局統領、辦公室主導、條線擔責、條塊結合”的工作指揮體系。及時制定下發了工作方案、任務目標，明確指揮中心、治安刑偵牽頭領辦2個專班工作，進一步細化了專班職責任務，以“五大抓手”推進警情壓降工作。建立“日監測、周分析、月通報”工作機制，每日監測治安刑事警情數據，每周通報整治推進情況，每月開展專題小結，層層壓實責任，有效保障警情壓降工作順利開展。

充分發揮情指中心“大腦”作用，以警情閉環管理為牽引，主動研判偵控，整合優勢資源，推動“打防管控專班”落實快速核查快速打擊機制，嚴打“黃賭毒”“盜搶騙”及涉黑涉惡等夏季多發性違法犯罪。工作開展以來，共查破黃賭案件34起，抓獲嫌疑人71名，責令停業整頓涉黃場所3家；破獲各類盜竊案件94起，其中破獲盜竊涉企財物案件18起、盜竊兩車案件32起；破獲電信網絡詐騙案件101起、抓獲嫌疑人64人，成功偵破部級督辦“2.22”特大網絡詐騙案、抓獲嫌疑人25人、凍結資金560萬元；打掉全市常態化掃黑除惡以來第一起“12.27”涉黑案、抓獲犯罪嫌疑人64人、破獲案件79件，立案偵辦3起涉黑惡專案、抓獲犯罪嫌疑人23人；破獲“食藥環”刑事案件53起，采取強制措施41人，成功偵破資金流水達2億余元的“4.11”醫保詐騙及非法經營案；查處各類交通違法行為3359起，飲酒醉酒駕駛70起，以強有力的打擊堅決扭轉刑事治安警情高發的勢頭，助推全區社會治安類警情同比下降27.68%。

緊盯街面“1.3.5分鐘”快反處置，及時調整勤務模式，在中心城區布建8個網格屯警點，調配增加4名民警、225名輔警做強做大特警大隊，分局機關下沉53名民警參與街面屯警處警值守，推行“有警接警、無警巡邏、以巡待接”的網格化動態接處警勤務新模式，街面見警率、管事率大幅提升，出警時間平均提高3分鐘以上。緊盯重點時段，特警大隊牽頭城區派出所建立“PTU+”聯勤機制，加大夜間19時至凌晨2時警情高發時段茶馬古城、茶馬小鎮、蘭花美食城等城區夜市、燒烤店巡邏值守，及時發現糾紛、化解矛盾。緊盯重點場所，百日行動辦牽頭屬地派出所+局機關定期開展重點人、事、物、場所、陣地等的治安要素摸排和管控，檢查各類場所8239家次，盤查人員10886人次，巡查重點部位252家次，排查整改各類安全隱患186處，抓獲違法犯罪嫌疑人現行違法犯罪人員34人，對旅店業出租房處罰223家，責令改正235家，整治治安亂點5個，以強有力的清查整治壓降重點領域多發警情。

以“情指勤督輿”一體化警務機制改革為牽引，推動“接、調、出、處、研、結、評”各環節無縫銜接，強力治理警情錄入不準確、不規范的問題。先后多次組織專題培訓實訓，出臺了關于進一步加強和改進接處警工作的意見和接處警首接負責制工作機制，建立了一警三反饋制度、每日查單通報制度、每日回訪報警人制度、警情倒查問責制度，圍繞每日接警總量、警情分類、存在問題等每日進行監測、每日同比環比，編發每日警情通報，及時督促一線處警部門整改反饋，確保每一起警情“日清日結”，以真實、規范、準確錄入切實提高警情數據質量，使警情數據真正成為反映社會治安狀況的“晴雨表”。